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027-87819328 0713-8676505 本次會議首先對2023年的工作進行了匯總和梳理。2023年是疫后重振之年，也是各行業(yè)經(jīng)濟重建的關(guān)鍵之年。對于企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機遇。在全國各地項目部、辦事處的大力支持下今年公司不僅實現(xiàn)了經(jīng)營水平的良性發(fā)展，還成功的吸納到更多的合作伙伴加入湘電的大家庭。因此，加快自身成長，增強服務(wù)水平是各項工作的重中之重。 為科學(xué)有效的推進改革，公司邀請了資深人力資源專家進駐公司并于會前開展了為期1個月的實地調(diào)研，初步擬定出了公司架構(gòu)和各部門職責(zé)。董事長胡首東在會上就專家擬出的各項改革方案廣泛征求意見，各部門員工積極獻言獻策。經(jīng)過討論，新的公司架構(gòu)下設(shè)8個管理部門，分別為：人事部（下設(shè)信息中心）、工程部、市場部（下設(shè)法務(wù)部）、商務(wù)部、物資部、計經(jīng)部、綜合部、財務(wù)部。 除此之外，為體現(xiàn)改革決心，公司將各項目部、辦事處反饋的意見和建議原汁原味搬進會議現(xiàn)場，確保改得實在、辦得真實、結(jié)果管用。 改革內(nèi)容除了公司架構(gòu)以外，還主要包含簡化辦事流程、快捷服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。例如：取消《借款合同》手續(xù)、優(yōu)化《信息轉(zhuǎn)介營銷方案》、充分發(fā)揮物資采購平臺作用、引進專業(yè)人才等。公司視此次改革為“二次創(chuàng)業(yè)”，希望通過此番內(nèi)部調(diào)整，將公司推向管理更為規(guī)范、分工更為合理、合作更為順暢的新格局。董事長胡首東表示：“春節(jié)后，公司將推出更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方案，期待與各位同仁攜手走向輝煌！”。
