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9月13日，中秋節(jié)后上班第一天，公司召開工作部署專題會(huì)議。會(huì)議為期三天，在黃岡總部和武漢分公司分部門召開。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)胡首東主持，主要與各部門員工詳細(xì)對(duì)接工作要求，匯報(bào)工作安排。胡總強(qiáng)調(diào)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受疫情影響的大環(huán)境下，員工個(gè)人發(fā)展要與公司發(fā)展、行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。各部門員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)能力，時(shí)刻保持良好的工作風(fēng)貌，提高工作質(zhì)效。
會(huì)上，市場(chǎng)部、綜合部主要匯報(bào)了近期施工風(fēng)險(xiǎn)及管控措施、臨近竣工項(xiàng)目或開工項(xiàng)目的安全管控措施等，涉及設(shè)備材料采購、分包較多項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行交流，還對(duì)各地區(qū)項(xiàng)目部、辦事處現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r和幫扶措施進(jìn)行了探討；財(cái)務(wù)部、工程部主要匯報(bào)了收尾項(xiàng)目的工程回款情況、結(jié)算手續(xù)辦理等。規(guī)范付款流程，環(huán)環(huán)緊扣、步步提速，堅(jiān)守“三天內(nèi)付款”承諾；計(jì)經(jīng)部主要匯報(bào)了近期投標(biāo)報(bào)名情況，面對(duì)公司如今的發(fā)展速度，胡總要求計(jì)經(jīng)部全員工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致，把時(shí)效性和靈活性很好的結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。
距離年底還剩四個(gè)月，胡總強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段各部門工作要為年底的“忙碌”打基礎(chǔ)，理清思路，排查遺漏，切實(shí)有效的推進(jìn)各部門工作。
